質量管理規章_吉林省明仁城市規劃設計有限公司

質量管理規章

時間：2018-10-08
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為加強本公司的規劃設計質量管理，嚴格規劃設計程序，增強職工的質量意識，確?！冻青l規劃法》、《建筑法》和國家有關建設項目強制性標準在我公司有效貫徹，提高規劃設計質量，搞好規劃咨詢服務，特制訂本規定。
一、質量保證體系
設計質量管理實行專業設計人、專業校審人、技術負責人三級負責制。
二、設計管理管理程序及圖紙會審制度
圖1 規劃設計質量管理程序圖

1、業務洽談、簽訂《規劃設計合同》
（1）審查委托方提供資料，要求委托方提供上位規劃、專項規劃、地形圖、有關立項報告和政府文件等基礎資料。
（2）與委托方商定規劃設計內容、工期、提供成果要求，測算規劃設計費用，簽訂《規劃設計合同》。
（3）《規劃設計合同》需經公司董事長審簽，并蓋公司合同專用章方可生效。
2、規劃設計前文件審查
（1）對《規劃設計合同》等文件進行審查，做到未簽訂《規劃設計合同》的項目不進行設計。
（2）規劃方案設計，審查委托方提供的基礎資料。做到無委托方“規劃設計要點”、“委托設計通知書”等資料，不進行方案設計。
（3）規劃設計前期費，做到首付定金不到賬不進行規劃方案設計。
3、確定項目負責人，落實規劃設計條件
（1）由部門項目負責人選，報總經理批準。
項目負責人應由富有設計經驗并具有相應組織能力的技術人員擔任。
（2）項目負責人組織項目設計組，落實設計條件。
4、內部圖紙會審制度
（1）各專業規劃設計人員按規劃條件要求進行方案設計。
（2）同專業人員進行校核，并填寫校核記錄。
（3）項目負責人進行會審，并填寫會審意見。
（4）科室負責簽署送總工審查意見。
（5）主任工程師審核，并填寫審核意見。
（6）總工審定，并填寫審定結論。
（7）公司董事長簽發。
5、外部圖紙審查
（1）向委托方提供經內部圖紙會審后簽發的圖紙等設計文件。
（2）專業設計人員、項目負責人等參加規劃部門或當地政府組織的“規劃方案專家評審會議”。
（3）各專業設計人員按照規劃部門、當地政府的專家審查意見對“規劃方案”進行修改。
（4）按照內部圖紙會審制度要求對修改后的規劃成果進行審查。
（5）按公司出圖管理規定向委托方提供規劃設計圖紙。
（6）規劃設計變更：由專業設計人員使用公司設計變更通知單出具，須經校審人員及總工簽字并加蓋出圖專用章，重要變更須經會審。
（7）其它：與外單位合作完成的規劃設計任務，須請公司總工驗收把關，規劃成果存檔。
三、后期服務管理
1、根據《城鄉規劃法》、《建筑法》及行業有關規定，規劃設計單位應為委托方提供后期咨詢服務，以上工作由項目負責人及專業設計人承擔。
2、涉及規劃設計變更、評估、修改，按照法定程序由項目負責人及專業設計人負責。
3、本公司所出具規劃設計文件、圖紙沒按以上質保體系會簽并加蓋本公司設計出圖專用章一律無效。
圖2 成果圖紙會審記錄

項目名稱		項目編號
項目負責人	專業	設計人
校審記錄：經本人對規劃設計文件進行校審，情況如下：經復審：以上問題已解決（詳見校核記錄單），同意送項目負責人會審。校核人：年月日
會審意見：經本人組織對該專業設計文件進行會審，認為符合要求，同意送審。項目負責人：年月日
該項目已完成了校審工作，本人認為符合要求，同意送審。科室負責人：年月日
審核意見：經本人對該專業的設計審核（詳見審核記錄單），認為符合要求，同意送總工審定。審核人：年月日
審定意見：經審定，該項目該專業設計文件合格，同意送董事長簽發。總工：年月日
該設計文件，業經會審通過，同意簽發。董事長：年月日

四、質量責任
1、規劃設計文件質量責任：由于規劃設計文件出現的質量事故，由設計人員、項目負責人、校審人員、技術負責人承擔相應責任，并按照“三不放過”的原則（事故原因未查清不放過、主要責任人和有關責任人未處理不放過、職工未受到教育不放過）和公司質量事故處理辦法進行處理。
2、后期服務責任：由于項目負責人、專業設計人員不履行職責或玩忽職守造成的質量事故，按國家有關規定及有關主管部門作出處理意見，公司有關人員承擔相應的質量責任，并按有關規定進行處罰。
五、質量獎勵
本公司鼓勵規劃設計人員精心設計、優質服務、多出精品，對獲獎者給予精神獎勵外，公司里按下列標準給予物質獎勵。
1、獲得國家級優秀規劃設計獎項的，給予該規劃項目組5000-10000元獎勵。
2、獲得省級優秀規劃設計以上獎項的，給予該規劃項目組2000-5000元獎勵；
3、獲得本公司組織設計評選優勝者，給予該規劃項目組1000-2000元獎勵。
六、質量事故征處
規劃設計質量事故分為：一般性質事故、較嚴重質量事故、嚴重質量事故三類。
1、一般性質量事故及懲處
由于規劃設計成果質量原因，而造成在專家審會上沒有通過或造成規劃設計返工較大的；在規劃執行中造成一定不良后果的，稱為一般性質量事故。
一般性質量事故根據責任大小和造成不良影響的程度，經公司技術委員會討論決定，扣除直接責任者所得全年獎金的10-20%，間接責任人所得全年獎金的5-10%，直接責任者和項目負責人向公司寫出書面檢查。
2、較嚴重質量事故及懲處
由于規劃設計成果質量原因，在實施中造成較大的返工，經濟損失在0.5-2萬元之內的，在運行中產生較為嚴重后果的，但委托方未向我公司要求賠償經濟損失的稱為較嚴重設計質量事故。
較嚴重規劃設計質量事故，根據責任大小，經濟損失程度和造成不良影響程序等。經公司技術委員會討論決定，扣除直接責任者所得全年獎金的20-30%，間接責任者所得全年獎金的10-20%，并向公司寫出事故原因和書面檢查，以作晉升職稱的考核資料。
3、嚴重質量事故及懲處
由于規劃設計成果質量原因，在實施中造成重大返工，并嚴重影響項目進度，或在執行中產生重大不良后果的，造成經濟損失2萬元以上的，而且建設單位或管理單位要求我公司賠償經濟損失的稱為嚴重規劃設計質量事故。
嚴重規劃設計質量事故，根據責任大小及造成經濟損失大小和造成不良影響的程度，經技術委員討論決定，扣除直接責任者所得全年獎金的30-50%，間接責任者所得全年獎金的20-30%，并向公司寫出事故原因和書面檢查；直接責任者本年度考核最高為基本稱職，如為不稱職降一級職稱使用；如連續兩年為基本稱職，降一級職稱使用。間接責任者本年度考核最高為稱職。
4、由于規劃設計質量原因造成的項目質量事故達到國家規定的重大項目質量事故標準的，按照上級主管部門作出的處理意見，我公司對有關責任人承擔的質量責任作出相應的行政和經濟處罰。
七、本辦法自二O一七年十二月一日起執行。

項目名稱		項目編號
項目負責人	專業	設計人
校審記錄：經本人對規劃設計文件進行校審，情況如下：經復審：以上問題已解決（詳見校核記錄單），同意送項目負責人會審。校核人：年月日
會審意見：經本人組織對該專業設計文件進行會審，認為符合要求，同意送審。項目負責人：年月日
該項目已完成了校審工作，本人認為符合要求，同意送審。科室負責人：年月日
審核意見：經本人對該專業的設計審核（詳見審核記錄單），認為符合要求，同意送總工審定。審核人：年月日
審定意見：經審定，該項目該專業設計文件合格，同意送董事長簽發。總工：年月日
該設計文件，業經會審通過，同意簽發。董事長：年月日